太仓物流咨询热线:18601692131

公告:

热烈庆祝太仓佳浩货运有限公司网站上线!!!

物流资讯

您的当前位置  : 太仓物流公司_首页  >物流资讯  >  物流降低仓储成本的措施

物流降低仓储成本的措施

来源:admin 上传时间:2017/6/19 点击:757

      如何在保证物流总成本最低和不降低企业服务质量和目标水平的前提下,降低仓储成本呢?主要有以下措施:


1.先进先出,降低仓储物的保管风险
      先进先出的方式能保证每个被储物的储存期不至于过长,从而降低仓储物的保管风险。
2.采用有效的方式,提高仓储作业的难易程度
      在实际操作中,稍有差错账物便会不符,须及时准确地掌握实际储存情况,经常与账卡核对,确保物流仓储物资的完好无损。此外,经常监测也是检测被存物资状况的重要工作。
3.采取多种经营,提高资产设备的利用率
      仓储设施和设备的投入,只有在充分利用的情况下才能获得收益,如果只是低效率使用,甚至不能投入使用,只会造成成本的加大。烟台物流仓储企业应及时决策,采取出租、借用、出售等多种经营方式,提高资产设备的利用率。
4.加强劳动管理
      工资是仓储成本的重要组成部分,虽然我国具有劳动力优势,工资低廉,但劳动力仍需合理使用,对劳动进行有效管理,避免人浮于事,出工不出力、效率低下等问题的产生。
5.降低经营管理成本
      经营管理成本包括管理费、业务费、交易成本等。加强此类成本的管理,减少不必要的支出,物流方可实现降低仓储成本的目的。

 

联系我们 网站地图 XML地图 苏ICP备17002407号-1       联系人:孙经理       电话:13306223009       ©2016 太仓佳浩货运有限公司 版权所有